Zarządzanie sieciowym projektem inżynierskim
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 0202-INF-1-7151N |
| Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0613) Tworzenie i analiza oprogramowania i aplikacji
|
| Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie sieciowym projektem inżynierskim |
| Jednostka: | Instytut Nauk Informatyczno-Technicznych |
| Grupy: |
Informatyka, semestr VII, tryb niestacjonarny Informatyka, semestr VII, tryb niestacjonarny, BSiS |
| Punkty ECTS i inne: |
4.00
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Skrócony opis: |
Studenci powinni poznać i nauczyć się dobierać metodyki, tworzyć modele, szacować zasoby i koszty, a także zarządzać ryzykiem i komunikacją w ramach projektu: • Prezentacja podstawowych, przydatnych w praktyce inżynierskiej, zagadnień realizacji przedsięwzięcia inżynierskiego w kontekście roli systemów teleinformatycznych w społeczeństwie informacyjnym. • Przybliżenie kluczowych koncepcji, podejść, metodyk i narzędzi stosowanych w zarządzaniu projektami z uwzględnieniem znaczenia komunikacji w ramach pracy zespołowej oraz zarządzania ryzykiem projektowym. • Wybór, adekwatnie do problemu, metodyki projektowania oraz środowiska programistycznego i sieciowego. • Praktyczne zastosowanie metodyk zarządzania i projektowania systemu teleinformatycznego. |
| Pełny opis: |
Ze względu na możliwe zmiany treści kształcenia, zmiany przepisów (stosownie do sytuacji), szczegółowe treści kształcenia znajdują się w polu „Opis” - sekcja „Informacje o zajęciach w cyklu”. |
| Literatura: |
Literatura podstawowa: 1. Śmiałek M., Rybiński K., Inżynieria oprogramowania w praktyce. Od wymagań do kodu z językiem UML, Helion, 2024. 2. Portny S., E. Zarządzanie projektami dla bystrzaków, Helion, 2016. 3. Wiegers K., Hokanson C., Specyfikacja wymagań oprogramowania. Kluczowe praktyki analizy biznesowej, Helion, 2024. Literatura uzupełniająca: 1. Jędrzejewski K., Dąbrowski W., ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI INFORMATYCZNYMI W METODYCE SCRUM – draft, Wydział Elektryczny PW, 2012 https://www.ee.pw.edu.pl/~sarwasg/PPIT/ MPSI_SCRUM.pdf). 2. Larman C., UML i wzorce projektowe. Analiza i projektowanie obiektowe oraz iteracyjny model wytwarzania aplikacji. Wydanie III, Helion, 2011. 3. Korczowski A., Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych. Teoria i praktyka – ebook, Helion, (https://helion.pl/ksiazki/zarzadzanie-ryzykiem-w-projektach-informatycznych-teoria-i-praktyka-adam-korczowski,zaryzy.htm#section9_shift). 4. Roszkowski J., Analiza i projektowanie strukturalne Wyd. III, Helion, 2004. 5. Legierski B., Jak Wygląda Projektowanie Systemów IT?, evertop (https://www.evertop.pl/jak-wyglada-projektowanie-systemow-it/). 6. Płodzień J., Stemposz E., Analiza i projektowanie systemów informatycznych, Wyd. PJWSTK, 2005. 7. Cempel Cz., Teoria i inżynieria systemów - zasady i zastosowania myślenia systemowego: dla studentów wydziałów politechnicznych, . Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji - PIB, 2008. |
| Efekty uczenia się: |
Wiedza: 1. zna metody, techniki i narzędzia wspomagające zarządzanie danymi oraz administrowanie bazą danych (K_W05). Umiejętnoś ci: 1. umie modelować zjawiska oraz stosować techniki symulacyjne do ich badania; analizować uzyskane wyniki, interpretować i formułować wnioski (K_U08); 2. potrafi zarządzać prostym systemem komputerowym, przeprowadzić jego analizę morfologiczno-procesualną oraz ocenić jego sprawność działania (K_U15); 3. potrafi przeprowadzić analizę diagnostyczną, zaproponować modyfikacje i usprawnienia funkcjonujących i projektowych systemów teleinformatycznych (K_U19); 4. potrafi zaprojektować wg przyjętej metodyki, architekturę prostego systemu teleinformatycznego oraz zaimplementować jego główne elementy funkcjonalne (K_U24). Kompetencje społeczne: 1. rozumie znaczenie umiejętności identyfikowania problemu w celu zrozumienia jego istoty oraz znalezienia poprawnego rozwiązania zarówno w pracy samodzielnej jak i zespołowej (K_K03). |
| Metody i kryteria oceniania: |
Efekty kształcenia w zakresie wiedzy, umiejętności i kompetencji społecznych, weryfikowane są na podstawie sprawdzianów z omawianych zagadnień teorii (część indywidualna oceny - punkty) oraz w trakcie pracy nad zespołowym projektem - jakim jest dedykowany system teleinformatyczny wspomagający zarządzanie (ocena zespołowa - punkty). Ocena końcowa wyznaczana jest na podstawie łącznej liczby punktów uzyskanych przez studenta ze sprawdzianów oraz projektu, odniesiona do możliwej do uzyskania liczby punków (wyrażona w procentach). Skala: • poniżej 55% - niedostateczny (2); • [55 – 60)% - dostateczny (3); • [60 – 70)% - dostateczny plus (3,5); • [70 – 80)% - dobry (4); • [80 – 90)% - dobry plus (4,5); • powyżej 90% - bardzo dobry (5). |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2025/2026" (zakończony)
| Okres: | 2025-10-01 - 2026-02-22 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT SO LAB
LAB
LAB
|
| Typ zajęć: |
Laboratorium, 24 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Marian Urbanek | |
| Prowadzący grup: | Marian Urbanek | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Laboratorium - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest "Akademia Nauk Stosowanych Stefana Batorego".
