Podstawy zarządzania i nauka o organizacji

Na zajęciach będzie poruszana problematyka z zakresu zarządzania organizacjami w kontekście poznania samej istoty zarządzania na podstawie powszechnie obowiązujących definicji i teorii zbudowanej przez prekursorów organizacji i zarządzania. Następnie będzie omówiona rola i znaczenie kierownika jako przywódcy organizacji i możliwych stylach zarządzania. W dalszej kolejności zostaną omówione zagadnienia związane z realizacją podstawowych funkcji zarządzania tj. planowaniem, organizowaniem, motywowaniem i oceną pracowników.

Literatura podstawowa:

L.F. Korzeniowski, Podstawy zarządzania organizacjami, wydanie 2, Difin, W-wa 2019;

Stabryła, Podstawy organizacji i zarządzania : podejścia i koncepcje badawcze Wydanie II uzupełnione, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, 2018;

K. Krzakiewicz, Podstawy zarządzania organizacjami Wydanie drugie poprawione. Wydawnictwo UE. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań 2018;

Literatura uzupełniająca:

R.W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wydanie III, Wydawnictwo Naukowe PWN, W-wa 2018;

Wymagania wstępne i dodatkowe: Ogólna wiedza o organizacjach z zakresu szkoły średniej.

Student zna istotę i mechanizmy funkcjonowania organizacji, ma pogłębioną wiedzę na temat zasad, reguł i prawidłowości dotyczących funkcji zarządzania i współcześnie funkcjonujących przedsiębiorstw i zarządzania nimi.

Student potrafi posługiwać się pojęciami i terminologią z zakresu zarządzania organizacjami, posiada umiejętność dostrzegania problemów związanych z realizacją funkcji zarządzania w przedsiębiorstwach. Student jest gotów do wykazywania postawy krytycznej wobec zarządzania organizacjami.

Literatura podstawowa:

1) Korzeniowski L.F., Podstawy zarządzania organizacjami, wydanie 2, Difin, W-wa 2019;

2) Stabryła, Podstawy organizacji i zarządzania : podejścia i koncepcje badawcze Wydanie II uzupełnione, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, 2018;

3) Krzakiewicz K., Podstawy zarządzania organizacjami Wydanie drugie poprawione. Wydawnictwo UE. Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, Poznań 2018;

Literatura uzupełniająca:

4) Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydanie III, Wydawnictwo Naukowe PWN, W-wa 2018.

Przedmiot dotyczy zagadnień przekrojowych, które znajdują zastosowanie w praktyce menadżerskiej na różnych szczeblach zarządzania oraz różnych typach organizacji. Tym samym uczestnictwo w zajęciach wymaga otwartości poznawczej i gotowości do łączenia interdyscyplinarnej wiedzy, nabywanej w toku procesu dydaktycznego. Należy wyraźnie wskazać, że zagadnienia omawiane podczas zajęć można traktować jako ramy pojęciowe i poznawcze do pogłębiania wiedzy na dalszych etapach kształcenia oraz w trakcie praktyk zawodowych lub wykonywanej pracy zawodowej. Dla osób po raz pierwszy poznających tematykę zarządzania przedmiot może stanowić przestrzeń konfrontacji oraz kreowania własnych wyobrażeń na temat działania współczesnych organizacji prowadząc zarazem do rozwijania refleksyjnej postawy potrzebnej do poszerzania wiedzy w ramach przedmiotów specjalistycznych, a także w przyszłej praktyce zawodowej.

W szczególności wymagania wstępne obejmują:

Wiedza:

• ukończoną szkołę średnią i zdania matura

• ogólna wiedza w zakresie uwarunkowań społeczno – ekonomicznych, politycznych

Umięjętności

• umiejętność samodzielnej i zespołowej pracy

• umiejętność indywidualnej organizacji czasu

Kompetencje społeczne

• otwartość i ciekawość poznawcza

• otwartość na wiedzę i współpracę

• gotowość do przejawiania postawy refleksyjnej

Podstawowa:

1. Zakrzewska- Bielawska A., Podstawy zarządzania, Oficyna Wydawnicza a wolter Kluwer business, Warszawa 2012. (lub nowsze)

2. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2017.

Uzupełniająca:

1. Baczyńska A., Czarczyńska A., Najlepsze praktyki skutecznego menadżera, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2019.

2. Glinka B., Kostera M., Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania, Oficyna a Wolter Kluwer business, Warszawa 2012.

3. Kostera M.,Śliwa M., Zarządzanie w XXI wieku, Jakość, twórczość, kultura, Oficyna a wolter Kluwer business, Warszawa 2012.

4. Koźmiński A., Jemielniak D., Zarządzania od podstaw, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.

5. Łukasiewicz K., Pietrzak P., Podstawy zarządzania, CeDeWu, Warszawa 2024.

6. Mintzberg H. , Jak naprawdę działają organizacje. Siedem kluczy do zrozumienia ich funkcjonowania, struktury i roli w naszej codzienności, MTBiznes, Warszawa 2024.

7. Morgan J., Przywódca przyszłości, . 9 postaw i umiejętności przywódców przyszłej dekady, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2022.

8. Rapaillle C., Kod kulturowy, MTBiznes, Warszawa 2019.

9. Schwab,K. Kapitalizm interesariuszy. Globalna gospodarka a postęp , ludzie i planeta, OnePress,Helion. Gliwice 2022.

Przedmiot dotyczy zagadnień przekrojowych, które znajdują zastosowanie w praktyce menadżerskiej na różnych szczeblach zarządzania oraz różnych typach organizacji. Tym samym uczestnictwo w zajęciach wymaga otwartości poznawczej i gotowości do łączenia interdyscyplinarnej wiedzy, nabywanej w toku procesu dydaktycznego. Należy wyraźnie wskazać, że zagadnienia omawiane podczas zajęć można traktować jako ramy pojęciowe i poznawcze do pogłębiania wiedzy na dalszych etapach kształcenia oraz w trakcie praktyk zawodowych lub wykonywanej pracy zawodowej. Dla osób po raz pierwszy poznających tematykę zarządzania przedmiot może stanowić przestrzeń konfrontacji oraz kreowania własnych wyobrażeń na temat działania współczesnych organizacji prowadząc zarazem do rozwijania refleksyjnej postawy potrzebnej do poszerzania wiedzy w ramach przedmiotów specjalistycznych, a także w przyszłej praktyce zawodowej.

W szczególności wymagania wstępne obejmują:

Wiedza:

• ukończoną szkołę średnią i zdania matura

• ogólna wiedza w zakresie uwarunkowań społeczno – ekonomicznych, politycznych

Umięjętności

• umiejętność samodzielnej i zespołowej pracy

• umiejętność indywidualnej organizacji czasu

Kompetencje społeczne

• otwartość i ciekawość poznawcza

• otwartość na wiedzę i współpracę

• gotowość do przejawiania postawy refleksyjnej

Podstawowa:

1. Zakrzewska- Bielawska A., Podstawy zarządzania, Oficyna Wydawnicza a wolter Kluwer business, Warszawa 2012. (lub nowsze)

2. Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa 2017.

Uzupełniająca:

1. Baczyńska A., Czarczyńska A., Najlepsze praktyki skutecznego menadżera, Wydawnictwo Poltext, Warszawa 2019.

2. Glinka B., Kostera M., Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu. Organizacje, konteksty, procesy zarządzania, Oficyna a Wolter Kluwer business, Warszawa 2012.

3. Kostera M.,Śliwa M., Zarządzanie w XXI wieku, Jakość, twórczość, kultura, Oficyna a wolter Kluwer business, Warszawa 2012.

4. Koźmiński A., Jemielniak D., Zarządzania od podstaw, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa 2008.

5. Łukasiewicz K., Pietrzak P., Podstawy zarządzania, CeDeWu, Warszawa 2024.

6. Mintzberg H. , Jak naprawdę działają organizacje. Siedem kluczy do zrozumienia ich funkcjonowania, struktury i roli w naszej codzienności, MTBiznes, Warszawa 2024.

7. Morgan J., Przywódca przyszłości, . 9 postaw i umiejętności przywódców przyszłej dekady, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań 2022.

8. Rapaillle C., Kod kulturowy, MTBiznes, Warszawa 2019.

9. Schwab,K. Kapitalizm interesariuszy. Globalna gospodarka a postęp , ludzie i planeta, OnePress,Helion. Gliwice 2022.