Tworzenie modeli biznesowych
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 0102-MSEP-2-4041S |
| Kod Erasmus / ISCED: |
(brak danych)
/
(0400) Biznes, administracja i prawo nieokreślone dalej
|
| Nazwa przedmiotu: | Tworzenie modeli biznesowych |
| Jednostka: | Instytut Nauk Ekonomicznych i o Zarządzaniu |
| Grupy: |
Menedżerskie studia ekonomiczno-prawne, semestr IV, tryb stacjonarny |
| Punkty ECTS i inne: |
2.00
|
| Język prowadzenia: | polski |
| Skrócony opis: |
Przedmiot ma na celu zapoznanie wyposażenie w wiedzę, umiejętności oraz narzędzia niezbędne do projektowania i analizy sposobów, w jakie przedsiębiorstwo tworzy wartość dla klientów i generuje przychody. Przedmiot ten ma na celu przejście od teoretycznych założeń do praktycznego zrozumienia mechanizmów rynkowych, umożliwiając minimalizację ryzyka biznesowego i planowanie zrównoważonego rozwoju firmy |
| Pełny opis: |
Ze względu na możliwe zmiany treści uczenia się, zmiany przepisów (stosownie do sytuacji), szczegółowe treści uczenia się znajdują się na poziomie „Zajęcia w cyklu” |
| Literatura: | |
| Efekty uczenia się: | |
| Metody i kryteria oceniania: |
WIEDZA - test, samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas UMIEJĘTNOŚCI – samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć, ocena postawy w trakcie zajęć KOMPETENCJE SPOŁECZNE - obserwacja pracy studenta w trakcie semestru, ocena postawy w trakcie zajęć, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć Weryfikacja efektów uczenia się: Wiedza: MSEP_W01– test MSEP_W04– test MSEP_W05– test MSEP_W06– test MSEP_W10– test, samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas Umiejętności: MSEP_U01 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas MSEP_U03 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć, ocena postawy w trakcie zajęć MSEP_U04 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć, ocena postawy w trakcie zajęć MSEP_U06 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas MSEP_U07 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas MSEP_U10 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas MSEP_U11 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas MSEP_U18 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć, ocena postawy w trakcie zajęć MSEP_U19 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć, ocena postawy w trakcie zajęć Kompetencje: MSEP_K02– obserwacja pracy studenta w trakcie semestru, ocena postawy w trakcie zajęć, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć MSEP_K06 - obserwacja pracy studenta w trakcie semestru, ocena postawy w trakcie zajęć, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć MSEP_K07 - obserwacja pracy studenta w trakcie semestru, ocena postawy w trakcie zajęć, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć MSEP_K10 - obserwacja pracy studenta w trakcie semestru, ocena postawy w trakcie zajęć, realizacja wyznaczonych przez prowadzącego zadań w trakcie zajęć Ocena końcowa obliczana jest jako średnia z ocen za: - test – waga 0,4 - samodzielnie przygotowany model biznesowy oparty na metodologii Canvas – waga 0,4 - czynny udział w zajęciach – waga 0,2. Ocena ustalana jest na podstawie wyznaczonej średniej ważonej według następującej skali: mniej niż 3,00 niedostateczny (2) 3,00 -3,25 dostateczny (3), 3,26 - 3,75 dostateczny plus (3,5), 3,76 - 4,25 dobry (4), 4,26 - 4,75 dobry plus (4,5) 4,76 - 5,00 bardzo dobry (5), |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (zakończony)
| Okres: | 2021-02-15 - 2021-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia praktyczne, 50 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Dariusz Zmysłowski | |
| Prowadzący grup: | Dariusz Zmysłowski | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia praktyczne - Zaliczenie na ocenę |
|
| Pełny opis: |
Treści kształcenia 1. Współczesne trendy w zarządzaniu 2. Proces – określenie, cechy procesów, typy procesów. Zarządzanie bazujące na procesach. 3. Modelownie biznesowe– podstawowe pojęcia, potrzeby modelowania, model biznesowy, mapa procesów biznesowych, mapa przepływu pracy, ewolucja modeli biznesowych 4. Struktura modelu biznesowego 5. Metodyka RUP 6. Podstawowe pojęcia oraz notacja graficzna modeli biznesowych w UML 7. Zasady modelowania w UML. 8. Modele biznesowe UML – diagramy przypadków użycia. 9. Modele biznesowe UML – diagramy klas, 10. Modele biznesowe UML – diagramy czynności, 11. Modele biznesowe UML – diagramy sekwencji, 12. Modele biznesowe UML – diagramy pakietów. 13. IDEF w modelowaniu biznesowym. 14. BPMN i jej zastosowania. |
|
| Literatura: |
Podstawowa: – Kisielnicki J. – Wstęp do informatyki w zarządzaniu, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytety Warszawskiego, Warszawa 2011 r., ISBN – 83-914975-3-4 – Wrycza S. – informatyka ekonomiczna, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010 r. ISBN 978-83-208-1863-5 – Wrycza S., Analiza i projektowanie systemów informatycznych zarządzania. Metodyki, techniki, narzędzia, PWN, Warszawa 2007 – Piotrowski M.: Business Process Modelling Notation – notacja modelowania procesów biznesowych, podstawy, Wydawnictwo btc, Warszawa 2007, – Kisielnicki J., Zarządzanie projektami, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2011. – Kozielski R., Biznes nowych możliwości, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2015. – Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych podręcznik wizjonera, Wydawnictwo Onepress, Warszawa 2012. Uzupełniająca: – Andrew J.P., Sirkin H.L., Od pomysłu do zysku, MT Biznes Ltd, Warszawa 2008. – Bessant J, Tidd J., Zarządzanie innowacjami, Wolters Kluwer, Warszawa 2011. – Głodek P., Pietras P., Finansowanie komercjalizacji technologii i przedsięwzięć innowacyjnych opartych na wiedzy, PARP, Warszawa 2011. – Gogołek W. – Technologie informacyjne mediów, Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR, Warszawa 2006 r., ISBN- 83-89964-80-5 – Nowicki A. – Technologie informacyjne dla ekonomistów, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008 r., ISBN-978-83-7011-914-0 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2024-02-24 - 2024-09-30 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ ĆW-P
ĆW-P
PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia praktyczne, 25 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Jacek Stasiak | |
| Prowadzący grup: | Jacek Stasiak | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia praktyczne - Zaliczenie na ocenę |
|
| Skrócony opis: |
Ze względu na możliwe zmiany treści kształcenia, zmiany przepisów (stosownie do sytuacji), szczegółowe treści kształcenia znajdują się w polu opis - informacja zamieszczona jest w polu "informacje o zajęciach w cyklu" |
|
| Pełny opis: |
Treści kształcenia: 1. Proces zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem i jego rola w kształtowaniu modeli biznesowych 2. Charakterystyka modeli biznesowych 3. Ewolucja modeli biznesowych i przykłady ich klasyfikacji 4. Model biznesowy a strategia przedsiębiorstwa 5. Determinanty wyboru modelu biznesowego 6. Projektowanie modeli biznesowych 7. Identyfikacja modeli biznesowych współczesnych przedsiębiorstw 8. Analiza przykładowych modeli biznesowych |
|
| Literatura: |
Obowiązkowa: Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Poradnik wizjonera, OnePress, Gliwice 2012 Pijl P., Lokitz J., Solomon L.K., "Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych", Helion 2018 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2025-02-17 - 2025-09-16 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR ĆW-P
ĆW-P
CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia praktyczne, 25 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Jacek Stasiak | |
| Prowadzący grup: | Jacek Stasiak | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia praktyczne - Zaliczenie na ocenę |
|
| Skrócony opis: |
Ze względu na możliwe zmiany treści kształcenia, zmiany przepisów (stosownie do sytuacji), szczegółowe treści kształcenia znajdują się w polu opis - informacja zamieszczona jest w polu "informacje o zajęciach w cyklu" |
|
| Pełny opis: |
Treści kształcenia: 1. Proces zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem i jego rola w kształtowaniu modeli biznesowych 2. Charakterystyka modeli biznesowych 3. Ewolucja modeli biznesowych i przykłady ich klasyfikacji 4. Model biznesowy a strategia przedsiębiorstwa 5. Determinanty wyboru modelu biznesowego 6. Projektowanie modeli biznesowych 7. Identyfikacja modeli biznesowych współczesnych przedsiębiorstw 8. Analiza przykładowych modeli biznesowych |
|
| Literatura: |
Obowiązkowa: Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Poradnik wizjonera, OnePress, Gliwice 2012 Pijl P., Lokitz J., Solomon L.K., "Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych", Helion 2018 |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/2026" (w trakcie)
| Okres: | 2026-02-23 - 2026-09-30 |
Przejdź do planu
PN ĆW-P
WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia praktyczne, 25 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Jacek Stasiak | |
| Prowadzący grup: | Jacek Stasiak | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia praktyczne - Zaliczenie na ocenę |
|
| Literatura: |
Podstawowa: Materiały udostępnione przez wykładowcę - prezentacja, Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych. Poradnik wizjonera, OnePress, Gliwice 2012 (fragmenty, przekazane przez wykładowcę) Uzupełniająca Pijl P., Lokitz J., Solomon L.K., "Nowoczesne projektowanie modeli biznesowych", Helion 2018. (fragmenty, przekazane przez wykładowcę) |
|
Właścicielem praw autorskich jest "Akademia Nauk Stosowanych Stefana Batorego".
