"Akademia Nauk Stosowanych Stefana Batorego" - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami na poziomie samorządu

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 0103-BW-1-3121N
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (1032) Ochrona osób i mienia Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami na poziomie samorządu
Jednostka: Instytut Nauk Prawnych i o Bezpieczeństwie
Grupy: Bezpieczeństwo wewnętrzne, semestr III, tryb niestacjonarny
Punkty ECTS i inne: 3.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia: polski
Skrócony opis:

„Ze względu na możliwe zmiany treści kształcenia, zmiany przepisów (stosownie do sytuacji), szczegółowe treści kształcenia znajdują się w polu „Opis” - informacja zamieszczona jest w polu „Informacje o zajęciach w cyklu”

Pełny opis:

Treści kształcenia:

Wykład

1. Projekt i zarządzanie projektem

2. Inicjowanie i formułowanie projektu

3. Kluczowe obszary zarządzania projektami na poziomie samorządu

Literatura:

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

Efekty uczenia się:

Wiedza

Student zna i rozumie

BW_W05 zasady funkcjonowania organów odpowiedzialnych za bezpieczeństwo wewnętrzne państwa, ich strukturę, kompetencje i zadania oraz zasady współdziałania w zarządzaniu kryzysowym

BW_W11 procesy zmian struktury społeczno-gospodarczej i prawnej oraz ich elementy, ich przyczyny, przebieg i konsekwencje tych zmian dla bezpieczeństwa wewnętrznego

BW_U03 właściwie analizować przyczyny i przebieg konkretnych procesów i zjawisk społecznych, prawnych i politycznych oraz identyfikować zmieniające się zagrożenia środowiska bezpieczeństwa i ich wpływ na zmiany zapisów w dokumentach strategicznych dotyczących bezpieczeństwa

Umiejętności

Student potrafi

BW_U08 analizować zjawiska społeczne w kontekście bezpieczeństwa wewnętrznego i narodowego

Kompetencje społeczne

Student jest gotów do

BW_K06 wykazania się zdolnością doskonalenia swoich umiejętności zawodowych do rozwoju zawodowego, rozumienia potrzeby uczenia się przez całe życie

Metody i kryteria oceniania:

Weryfikacja efektów uczenia się oraz sposób obliczania oceny końcowej

Analiza przypadków, interpretacja wyników w formie dyskusji lub debaty.

Realizacja projektów (indywidualnych i zespołowych).

Skala ocen

Ocena ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 55.00 % - ocena 2

55.00 % i więcej - ocena 3

60.00 % i więcej - ocena 3,5

70.00 % i więcej - ocena 4

80.00 % i więcej - ocena 4,5

90.00 % i więcej - ocena 5

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2021/2022" (zakończony)

Okres: 2021-10-01 - 2022-02-20
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Konwersatorium, 15 godzin więcej informacji
Wykład, 8 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Cezary Brzeziński
Prowadzący grup: Cezary Brzeziński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę
Wykład - Zaliczenie na ocenę
Pełny opis:

Treści kształcenia

Wykład

1. Projekt i zarządzanie projektem

2. Inicjowanie i formułowanie projektu

3. Kluczowe obszary zarządzania projektami na poziomie samorządu

Konwersatorium

Zarządzanie projektami na poziomie samorządu

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na poziomie samorządu na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Literatura:

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest "Akademia Nauk Stosowanych Stefana Batorego".
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.2.0.0-6 (2025-09-29)