"Akademia Nauk Stosowanych Stefana Batorego" - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 0102-ZARZ-1-4041N
Kod Erasmus / ISCED: (brak danych) / (0413) Zarządzanie i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami
Jednostka: Instytut Nauk Ekonomicznych i o Zarządzaniu
Grupy: Zarzadzanie, semestr IV, tryb niestacjonarny
Zarządzanie, semestr IV, tryb niestacjonarny NZP
Zarządzanie, semestr IV, tryb niestacjonarny ZUTSL
Punkty ECTS i inne: 2.00 LUB 3.00 (zmienne w czasie) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Pełny opis:

Ze względu na możliwe zmiany treści kształcenia, zmiany przepisów (stosownie do sytuacji), szczegółowe treści kształcenia znajdują się w polu „Opis” - informacja zamieszczona jest w polu „Informacje o zajęciach w cyklu

Literatura:

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

Efekty uczenia się:

WIEDZA („Student zna i rozumie...”):

- koncepcje, metody zarządzania projektami w zakresie umożliwiających identyfikację

firmy/przedsiębiorstwa (Z_W08);

- celowość opracowania produktów zarządczych w działalności organizacji oraz zlecanie

przygotowania projektu (Z_W13, Z_W18);

- elementy zarządzania ryzykiem projektowym oraz wybrane narzędzia informatyczne

gromadzenia, analizy i wykorzystania informacji stosowanych w zarządzaniu projektami

(Z_W14, Z_W16).

UMIEJĘTNOŚCI („Student potrafi…”):

- dokonywać wyboru odpowiednich do rodzaju problemu projektowego podstawowych narzędzi i metod

wypracowanych przez nauki o zarządzaniu w celu rozwiązania konkretnych zadań projektowych

zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z innymi członkami zespołu (Z_U03, Z_U05);

- posługiwać się metodami ilościowymi oraz technologiami informacyjnymi dla gromadzenia,

przetwarzania i analizy danych oraz rozwiązywania problemów zarządzania projektami (Z_U09);

- przygotowywać samodzielnie i zespołowo pracę projektową oraz jej prezentację dotyczącą

szczegółowych zagadnień typowych dla zarządzania projektami (Z_U10; Z_U11).

KOMPETENCJE SPOŁECZNE („Student jest gotów do…”):

- świadomego uznania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu, zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z

ekspertami, problemów poznawczych i praktycznych zarządzania projektami (Z_K03);

- opracowania produktów zarządczych, poprzez określenie założeń do wykonania projektu,

przygotowania planu projektu, właściwego opisu produktów,

określenia rejestru ryzyka oraz planu komunikacji (Z_K05, Z_K06);

- przygotowania raportu końcowego projektu oraz ewaluacji projektów z wykorzystaniem

poznanych metod i narzędzi informatycznych (Z_K_06, Z_K08).

Metody i kryteria oceniania:

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie.

Weryfikacja efektów uczenia się oraz sposób obliczania oceny końcowej

Konwersatorium

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Realizacja projektów (indywidualnych i zespołowych).

Skala ocen

Ocena ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 55.00 % - ocena 2

55.00 % i więcej - ocena 3

60.00 % i więcej - ocena 3,5

70.00 % i więcej - ocena 4

80.00 % i więcej - ocena 4,5

90.00 % i więcej - ocena 5

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2020/2021" (zakończony)

Okres: 2021-02-15 - 2021-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Marian Urbanek
Prowadzący grup: Marian Urbanek
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Laboratorium - Zaliczenie na ocenę

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2021/2022" (zakończony)

Okres: 2022-02-21 - 2022-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Cezary Brzeziński
Prowadzący grup: Cezary Brzeziński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Laboratorium - Zaliczenie na ocenę
Pełny opis:

Treści kształcenia

Wykład

1. Projekt i zarządzanie projektem

2. Inicjowanie i formułowanie projektu

3. Kluczowe obszary zarządzania projektami na poziomie samorządu

Konwersatorium

Zarządzanie projektami na poziomie samorządu

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na poziomie samorządu na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Literatura:

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2022/2023" (zakończony)

Okres: 2023-02-01 - 2023-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Cezary Brzeziński
Prowadzący grup: Cezary Brzeziński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Laboratorium - Zaliczenie na ocenę
Pełny opis:

Treści kształcenia

Wykład

1. Projekt i zarządzanie projektem

2. Inicjowanie i formułowanie projektu

3. Kluczowe obszary zarządzania projektami na poziomie samorządu

Konwersatorium

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na poziomie samorządu na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Literatura:

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2023/2024" (zakończony)

Okres: 2024-02-24 - 2024-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Laboratorium, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Cezary Brzeziński
Prowadzący grup: Cezary Brzeziński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Laboratorium - Zaliczenie na ocenę
Pełny opis:

Treści kształcenia

Wykład

1. Projekt i zarządzanie projektem

2. Inicjowanie i formułowanie projektu

3. Kluczowe obszary zarządzania projektami na poziomie samorządu

Konwersatorium

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na poziomie samorządu na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Literatura:

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2024/2025" (zakończony)

Okres: 2025-02-17 - 2025-09-16
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć:
Ćwiczenia praktyczne, 15 godzin więcej informacji
Koordynatorzy: Cezary Brzeziński
Prowadzący grup: Cezary Brzeziński
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Przedmiot - Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia praktyczne - Zaliczenie na ocenę
Pełny opis:

Treści kształcenia

Wykład

1. Projekt i zarządzanie projektem

2. Inicjowanie i formułowanie projektu

3. Kluczowe obszary zarządzania projektami na poziomie samorządu

Konwersatorium

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na poziomie samorządu na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Literatura:

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

Zajęcia w cyklu "Semestr letni 2025/2026" (jeszcze nie rozpoczęty)

Okres: 2026-02-01 - 2026-09-30
Wybrany podział planu:
Przejdź do planu
Typ zajęć: (brak danych)
Koordynatorzy: (brak danych)
Prowadzący grup: (brak danych)
Lista studentów: (nie masz dostępu)
Zaliczenie: Zaliczenie na ocenę
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest "Akademia Nauk Stosowanych Stefana Batorego".
kontakt deklaracja dostępności mapa serwisu USOSweb 7.2.0.0-6 (2025-09-29)