| Literatura: |
Podstawowa:
Hausner J. (2010), Zarządzanie publiczne, PWN, Warszawa (fragmenty, biblioteka ANSB)
Materiały udostępnione przez wykładowcę - prezentacja, kserokopie artykułów
Uzupełniająca
Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne: w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa. (fragmenty, biblioteka ANSB)
Ludwiczak A. (2018), Zarządzanie procesami w administracji samorządowej: doskonalenie z wykorzystaniem lean goverment, Difin, Warszawa (fragmenty, biblioteka ANSB).
|
| Efekty uczenia się: |
WIEDZA:
1. Student zna i rozumie zasady funkcjonowania organów sektora publicznego, posiada wiedzę o ich strukturze, kompetencjach i zadaniach oraz zasadach współdziałania A_W05;
2. Student zna i rozumie procesy zmian struktury i metody zarządzania sektorem publicznym, posiada wiedzę o przebiegu, skali i konsekwencjach tych zmian -A_W06;
UMIEJĘTNOŚCI:
1. Student potrafi właściwie analizować przyczyny i przebieg zmian sposobu zarządzania sektorem publicznym oraz identyfikować konsekwencje tych zmian - A_U03;
2. Student potrafi analizować zjawiska społeczne wynikające ze zmian w sposobie zarządzania sektorem publicznym oraz ich konsekwencje w zakresie bezpieczeństwa wewnętrznego i narodowego - A_U09;
KOMPETENCJE SPOŁECZNE:
1. Student jest gotów do uzupełniania i doskonalenia nabytej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania sektorem publicznym - A_K01;
|
| Metody i kryteria oceniania: |
WIEDZA - test, prezentacja
UMIEJĘTNOŚCI – prezentacja, ocena postawy w trakcie zajęć
KOMPETENCJE SPOŁECZNE - obserwacja pracy studenta w trakcie semestru, ocena postawy w trakcie zajęć,
Weryfikacja efektów uczenia się:
Wiedza:
Z_W02– test
Z_W04- test, prezentacja
Umiejętności:
Z_U03 prezentacja
Z_U08 prezentacja, ocena postawy w trakcie zajęć
Z_U15 prezentacja, ocena postawy w trakcie zajęć
Kompetencje:
Z_K10– obserwacja pracy studenta w trakcie semestru, ocena postawy w trakcie zajęć
Ocena końcowa obliczana jest jako średnia z ocen za:
- test – waga 0,6
- prezentacja – waga 0,2
- czynny udział w zajęciach – waga 0,2.
Ocena ustalana jest na podstawie wyznaczonej średniej ważonej według następującej skali:
mniej niż 3,00 niedostateczny (2)
3,00 -3,25 dostateczny (3),
3,26 - 3,75 dostateczny plus (3,5),
3,76 - 4,25 dobry (4),
4,26 - 4,75 dobry plus (4,5)
4,76 - 5,00 bardzo dobry (5),
|
| Zakres tematów: |
1. Zarządzanie publiczne – podstawowe pojęcia.
2. Organizacje publiczne w ekonomii i zarządzaniu.
3. Zakres zarządzania publicznego
4. Cechy organizacji publicznych
5. Otoczenie organizacji publicznych
6. Kultura organizacji publicznych
7. Organizacje społeczne
8. Koncepcje zarządzania w sektorze publicznym
9. Zarządzanie usługami publicznymi: państwo opiekuńcze, systemy emerytalne, systemy edukacji, systemy ochrony zdrowia
10. Organizacje publiczne w Europie i na świecie
11. Zarządzanie kryzysowe
|
