Kompetencje logistyczne współczesnego menedżera 0102-ZARZ-1-6091N
Ćwiczenia praktyczne (ĆW-P) Semestr letni 2025/2026

1. Brzeziński A., Kompetencje w zarządzaniu współczesną organizacją, PCz, Częstochowa 2019.

2. Juchnowicz M. (red.) Zarządzanie kapitałem ludzkim. [procesy – narzędzia – aplikacje. PWE. Warszawa 2014.

3. Matwiejczuk R. , Kompetencje logistyki w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa, UO, Opole 2014.

4. Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami – teoria i praktyka, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2017.

5. Szczepańska_Woszczyna K. , Kompetencje menedżerskie w kontekście innowacyjności przedsiębiorstwa, PWN, Warszawa 2016.

WIEDZA

Student zna i rozumie...

1.Student zna i rozumie w zaawansowanym stopniu istotę, znaczenie, różnicę i zależności między pojęciami: „kompetencje”, „umiejętności”, „wiedza” oraz „potencjały sukcesu organizacji" (Z_W03)

2. Student zna i rozumie reguły obowiązujące w instytucjach, związane z oceną typologii kompetencji organizacyjnych i menedżerskich (Z_W04)

UMIEJĘTNOŚCI

Student potrafi...

1 Student potrafi dobierać informacje i je interpretować, wskazując na różnice jakościowe między menedżerami tradycyjnych i współczesnych organizacji (Z_U01).

2. wykonywać typowe zadania, charakterystyczne dla różnego typu aktywności zawodowych menadżerów powiązanych z zarządzaniem w oparciu o znajomość obowiązujących w zarządzaniu norm prawnych, ekonomicznych, społecznych, zawodowych i etycznych (Z_U04)

3 Student potrafi stworzyć hipotetyczny plan samorealizacji kształtowania swoich kompetencji menedżerskich, przydatnych do zarządzania procesami logistycznymi (Z_U13)

4. racjonalnie organizować, planować, optymalizować pracę przedsiębiorstwa lub instytucji z uwzględnieniem ograniczonych zasobów organizacji i prowadzić audyt jej funkcjonowania (Z_U15)

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

Student jest gotów do...

1. krytycznej, konstruktywnej i refleksyjnej samooceny w zakresie posiadanej wiedzy umożliwiającej analizę i rozwiązywanie problemów na stanowisku menadżera (Z_K01)

2. przygotowania, prowadzenia i ewaluacji uniwersalnych kompetencji, podawanych powszechnie w CV oraz do wskazywania priorytetów w dobieraniu i kształtowaniu zasobów personalnych (Z_K03)

3. wykazywania wrażliwości społecznej oraz aktywnej, otwartej postawy na kwestie społeczne, respektowania zasad etycznych pełniąc obowiązki menadżera (Z_K10)

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji na jeden z wybranych tematów:

1. Kształtowanie karier pracowników

2. Zastosowanie coachingu i mentoringu w procesie rozwoju pracowników

3. Proces oceny okresowej pracowników

4. Ocena kompetencji z zastosowaniem ośrodków ceny i ośrodków rozwoju

5. Proces budowania zaangażowania pracowników

Poniżej 55.00 % - ocena 2

55.00 % i więcej - ocena 3

60.00 % i więcej - ocena 3,5

70.00 % i więcej - ocena 4

80.00 % i więcej - ocena 4,5

90.00 % i więcej - ocena 5

1. Pojęcie kompetencji w naukach o zarządzaniu

2. Charakterystyka najważniejszych kompetencji

3. Kompetencje w procesie zarzadzania organizacją

4. Menadżer w tradycyjnej i współczesnej organizacji

5. Kompetencje menadżerskie jako przedmiot badań

6. Kompetencje menadżerskie wybranych grup zawodowych

7. Zarzadzanie kompetencjami w organizacji

Wykład konwersatoryjny