Rachunkowość wynagrodzeń 0102-FIR-1-3131N
Ćwiczenia praktyczne (ĆW-P) Semestr zimowy 2026/2027

WIEDZA („Student zna i rozumie...”):

mechanizmy funkcjonowania zakładu ubezpieczeń społecznych (FIR_W03);

reguły i zasady obowiązujące w instytucjach społecznych (FIR_W6);

UMIEJĘTNOŚCI („Student potrafi…”):

wykorzystać w praktyce informacje z systemów normatywnych oraz stosować wybrane reguły w celu rozwiązania konkretnego zadania w zakresie rachunkowości (FIR_U03);

dobrać źródła i informacje z nich pochodzące, dokonać krytycznej oceny tych informacji oraz dokonać ich prezentacji (FIR_U04);

prowadzić działalność gospodarczą oraz samodzielnie prowadzić jej ewidencję księgową dla celów rozliczenia z instytucjami publicznoprawnymi (FIR_U07);

KOMPETENCJE SPOŁECZNE („Student jest gotów do…”):

poszerzania i aktualizacji wiedzy z zakresu rachunkowości, w tym kadr i płac, monitorowania zmian w aktach prawnych oraz do doskonalenia swoich umiejętności zawodowych w ciągu całego życia zawodowego, poszerzania specjalistycznego języka obcego (FIR_K06)

Efekty w zakresie WIEDZY weryfikuje się poprzez: test sprawdzający wiedzę UMIEJĘTNOŚCI weryfikowane są poprzez rozwiązanie określonych problemów z zakresu opodatkowania przedsiębiorstw wybranej jednostki gospodarczej. KOMPETENCJE SPOŁECZNE ocenia się poprzez: ocenę aktywności studenta w trakcie zajęć oraz podczas realizacji zadań w trakcie zajęć.

OCENA KOŃCOWA: 50% test sprawdzający wiedzę, 50% zajęcia praktyczne Ocena końcowa: średnia arytmetyczna ocen z egzaminu i zaliczenia

Ocena ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 55.00 % - ocena 2

55.00 % i więcej - ocena 3

60.00 % i więcej - ocena 3,5

70.00 % i więcej - ocena 4

80.00 % i więcej - ocena 4,5

90.00 % i więcej - ocena 5

Treści kształcenia:

Istota i funkcje wynagradzania, formy wynagrodzeń, systemy wynagradzania (struktura systemów wynagradzania, analiza i ocena systemów wynagradzania, kształtowanie klasycznych i nowoczesnych systemów wynagradzania), kształtowanie strategii wynagradzania, (strategie małych, średnich i dużych przedsiębiorstw, powiazanie strategii wynagradzania ze strategią ogólną przedsiębiorstwa), ocena pracownicza i projektowanie systemów podwyżkowych

1 Metody poszukujące: klasyczna problemowa, poszukująca sytuacyjna, ćwiczeniowa, pokaz, dyskusja (debata), metoda projektowa.

2 Rozwiązywanie zadań.