Zarządzanie projektami 0102-ZARZ-1-4041N
Ćwiczenia praktyczne (ĆW-P) Semestr letni 2024/2025

Arendt Ł. Zarzadzanie projektami miejskimi. [w:] Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Brandenburg H.. 2011; Zarządzanie lokalnymi projektami rozwojowymi; Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice

Charette P., Mitchell S., Mazur S., McSweeney E., Zarządzanie projektem. Poradnik dla samorządów terytorialnych, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Kożuch B., Zarządzanie publiczne. W teorii, i praktyce polskich, organizacji, wyd. PLACET, Warszawa 2004

Parysek J.J. Podstawy gospodarki lokalnej. Uniwersytet Adama Mickiewicza, Poznań 1997

Przygodzki Z. (red.) EkoMiasto#Zarządzanie. Zrównoważony, inteligentny i partycypacyjny rozwój miasta. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego Łódź 2010

Zawicki M, Mazur S, Bober J. (red.) Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. Najlepsze praktyki, wyd. MSAP AE w Krakowie, Kraków 2004.

Zieliński M., Golec M., Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, w: Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, pod red. H. Sochackiej-Krysiak, wyd. SGH, Warszawa 2006.

WIEDZA („Student zna i rozumie...”):

- koncepcje, metody zarządzania projektami w zakresie umożliwiających identyfikację

firmy/przedsiębiorstwa (Z_W08);

- celowość opracowania produktów zarządczych w działalności organizacji oraz zlecanie

przygotowania projektu (Z_W13, Z_W18);

- elementy zarządzania ryzykiem projektowym oraz wybrane narzędzia informatyczne

gromadzenia, analizy i wykorzystania informacji stosowanych w zarządzaniu projektami

(Z_W14, Z_W16).

UMIEJĘTNOŚCI („Student potrafi…”):

- dokonywać wyboru odpowiednich do rodzaju problemu projektowego podstawowych narzędzi i metod

wypracowanych przez nauki o zarządzaniu w celu rozwiązania konkretnych zadań projektowych

zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z innymi członkami zespołu (Z_U03, Z_U05);

- posługiwać się metodami ilościowymi oraz technologiami informacyjnymi dla gromadzenia,

przetwarzania i analizy danych oraz rozwiązywania problemów zarządzania projektami (Z_U09);

- przygotowywać samodzielnie i zespołowo pracę projektową oraz jej prezentację dotyczącą

szczegółowych zagadnień typowych dla zarządzania projektami (Z_U10; Z_U11).

KOMPETENCJE SPOŁECZNE („Student jest gotów do…”):

- świadomego uznania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu, zarówno samodzielnie, jak i we współpracy z

ekspertami, problemów poznawczych i praktycznych zarządzania projektami (Z_K03);

- opracowania produktów zarządczych, poprzez określenie założeń do wykonania projektu,

przygotowania planu projektu, właściwego opisu produktów,

określenia rejestru ryzyka oraz planu komunikacji (Z_K05, Z_K06);

- przygotowania raportu końcowego projektu oraz ewaluacji projektów z wykorzystaniem

poznanych metod i narzędzi informatycznych (Z_K_06, Z_K08).

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie.

Weryfikacja efektów uczenia się oraz sposób obliczania oceny końcowej

Konwersatorium

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Realizacja projektów (indywidualnych i zespołowych).

Skala ocen

Ocena ustalana jest na podstawie następującej skali:

Poniżej 55.00 % - ocena 2

55.00 % i więcej - ocena 3

60.00 % i więcej - ocena 3,5

70.00 % i więcej - ocena 4

80.00 % i więcej - ocena 4,5

90.00 % i więcej - ocena 5

Treści kształcenia

Wykład

1. Projekt i zarządzanie projektem

2. Inicjowanie i formułowanie projektu

3. Kluczowe obszary zarządzania projektami na poziomie samorządu

Konwersatorium

Zarządzanie projektami

Podstawą zaliczenia przedmiotu jest zaliczenie testu z zakresu wiadomości podanych na wykładzie oraz przygotowanie prezentacji pt. „Zarządzanie projektami na poziomie samorządu na przykładzie (nazwa projektu w gminie/mieście…)” przygotowanej w programie Power Point

Prezentacja ma zawierać charakterystykę dowolnego projektu zrealizowanego/realizowanego w wybranej gminie.

Charakterystyka powinna zawierać następujące informacje

1. Analiza interesariuszy (podział na zewnętrznych i wewnętrznych, „białych” i „czarnych”

2. Cel projektu

3. Karta projektu

4. Wymagania interesariuszy wobec projektu

5. Struktura podziału Pracy Projektu (SPP)

6. Harmonogram projektu (uproszczony diagram Gannta (bez „kamieni milowych”), tabela)

Prezentacja powinna zawierać następujące slajdy:

1. Stronę tytułową (nazwa Uczelni, imię i nazwisko studenta, rok, kierunek, tytuł prezentacji, data przedstawienia prezentacji)

2. Krótka charakterystyka gminy/miasta (do 5 slajdów)

3. Na pozostałych slajdach należy przedstawić pozostałe informacje charakteryzujące projekt.

Prezentacja powinna trwać ok. 20 minut

Konwersatorium